Doctor of Nursing Practice & Nurse Executive Role

本書の特色

現実に則したガイダンスと豊富な経験に基づく洞察を示し，有効な看護ケアシステムの作成と管理に必要なツールを看護実践博士の研修を受ける看護管理者に提供する，初めてのテキスト．
看護管理における最新の具体例を用いながら，リーダーシップと個人及び組織の目標達成に関する重要トピックスを解説する．
看護教育者，現在の看護管理者，看護管理者の役割を将来担う予定の者にとって不可欠な，ユニークなツールである．

臨床と授業の双方での参照に適しており，経験豊富な看護の専門家や将来の看護指導者が，以下のような多様な内容を学ぶことができる．
・質の高い患者ケアの提供にはなぜエビデンスに基づく実践が重要なのか
・看護管理者である看護実践博士の学生を看護教官はどうすれば動機づけし，教育し，自信を与えることができるか，といった難問
・リーダーシップと管理能力の獲得に成功するための重要なポイント
・組織がマグネットステータスを追求する意図がない場合でもマグネットモデルを実行することが理にかなうのはなぜか
・医療機関が絶えず改善に重点を置くべきなのはなぜか
・最適な倫理的環境を確保するための組織変容の必要性
・どのようにして有効にケアを委任するか
・個人の自己認識がどのように目標達成に導くか
・専門的な持続可能性を育成する環境をどのようにして生み出すか
・強力なリーダーシップを発展させ維持するために後継者育成・管理をどのように用いるか